En Octobre 2008, Adidas a décidé de célébrer les créations de l'un de ses plus importants concepteurs, Fritz Träumer, à travers une action marketing orientée vers la créativité artistique. The new marketing campaign, whose slogan is also “All Day I Dream About Sneakers,” centers around shoe designs that we could only ever dream up and never imagine in real life. La nouvelle campagne de marketing, dont le slogan est "All Day I Dream about Sneakers," s'articule autour de modèles de chaussures que seuls les rêves et l’imagination auraient pu conçevoir. L’affichage n’est visible qu’en Australie et Nouvelle Zélande mais démontre une fois que la marque peut réussir à transposer des rêves dans la réalité et à surmonter l’impossible.

( Cf la Basket Grenelle de l'environnement et Crise financière)
Par Mrs Jackson
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   C’est précisément depuis 2004 qu’Adidas a mis en place une stratégie marketing sur la toile en France. Aujourd’hui, l’univers digital d’Adidas fait partie intégrante de son business model. Alors que l'équipementier était mis à mal sur le marché de la chaussure sportive en 2004, il voulu renouer avec la cible primordiale que constituent les 12-24 ans, dont un quart du budget annuel de vêtements est alloué à l'achat de trois paires de chaussures de sport, soit un marché estimé à quelques 450 millions d'euros. Un pactole pour les marques qui s'y imposent. Un enjeu aussi, car les chaussures sont souvent un point d'entrée dans une marque. Lors du lancement de trois nouveaux modèles de chaussures, le jeu en ligne Adidasgame est lancé. Il s’agit d’une quête urbaine rythmée par des épreuves interactives qui mettent en avant les caractéristiques techniques des produits. Les gagnants reçurent le statut de VIP de la marque donnant accès à des soirées, à des entraînements de l'équipe de France de football ou le droit d'assister à des matchs sur le banc de l'équipe du Real Madrid. Le dispositif en ligne d'Adidas pour étoffer son offre s'accompagne de partenariats avec les magasins Courir (190 magasins) et avec l'émission de Ti'Dav sur la radio Skyrock perçu comme « porte-parole légitime » car leader sur les 13-24 ans .

 

 

   

   Comme beaucoup de marques à la pointe de la technologie, Adidas est passée à l’innovation 2.0. La marque aux trois bandes a intégré à sa stratégie internet ce qui bouleverse en ce moment les pratiques marketing de beaucoup d’entreprises et permet de gagner des parts de marché en mettant le consommateur au cœur de l’innovation faisant de lui un « customer 2.0 » : la co-création ( ou marketing communautaire).

 En 2008, Adidas célèbre la customization, et l’affirmation de son individualité avec My Originals. J’ai découvert My Orginals, tout simplement en me connectant sur Facebook.

 Si vous tapez Adidas dans la barre de recherche, la première référence est Adidas Originals (http://www.facebook.com/home.php#/adidasoriginals?ref=ts). Vous pouvez devenir fan de cette page, inviter des amis, visionner des vidéos ambiance streetwear dans les rues de New York et Berlin , télécharger des applications Adidas (Adidas celebrates Originality), et discuter avec des gens du monde entier sur pourquoi et comment Adidas fait partie de votre vie. Grâce à cet outil de personnalisation, la marque offre aux consommateurs la possibilité de concevoir leurs propres paires de chaussures de sport et de choisir entre deux modèles de chaussures emblématiques: la Superstar et le ZX700. Embedded into the Atelier retail concepts successfully launched in Berlin and New York at the beginning of 2008, mi Originals will spread more and more and will be implemented into Originals stores and selected Sport Performance stores worldwide.La Superstar et le ZX700 peuvent être personnalisées par les couleurs, les tissus,   tout en conservant chaque composante principale et visible de la chaussure. Les trois bandes et les lacets font aussi l’objet de toutes les configurations possibles, laissant aux consommateurs des milliers d’options de configuration pour arriver à un modèle unique.

 

   Le buzz s’enclencha à partir d’un challenge : deux équipes  taguent une chaussure géante dans un atelier faisant de la chaussure Adidas une œuvre d’art. My Originals se propage de plus en plus et sera mis en œuvre dans les magasins Adidas Originals sélectionnés dans le monde entier.

 L'idée de posséder des chaussures de sport sur mesure vient du fondateur Adi Dassler, qui s'efforcait de créer les meilleures chaussures pour tous les athlètes.  My Originals fait perdurer cette tradition au sein de la communauté street wear et permet aux consommateurs de célébrer l'originalité dans son vrai sens donnant vie à l'expression personnelle de chacun .

En tant qu’outil de personnalisation, My Originals est lié au nouveau concept de vente au détail des magasins Adidas Originals. Inspiré des traits charactéristiques de l’espace de travail d’Adi Dassler, les magasins Originals d’aujourd’hui représentent le symbole de l’artisanat permettant à la marque de partager sa riche histoire et de mettre en scène ses produits modernes et contemporains en même temps. Le domaine Originals invite les consommateurs à  personnaliser leur paire de chaussures de sport via un écran tactile renforçant une expérience pour le moins originale et tout à fait individuelle.

Jusqu'à présent, l’expérience My Originals n’est accessible qu’à  Berlin et à New York dans les magasins Originals, en attendant l’ouverture du magasin à Zurich et Pékin. En outre, les clients aux États-Unis seront en mesure de personnaliser leurs propres chaussures Adidas Originals à la boutique en ligne à partir de la fin 2008. Recommended retail prices range from 110€/$ for the Superstar to 130 €/$ for the ZX700. Les prix de détail de la gamme est fixé à partir de 110 € / $ pour la Superstar à 130 € / $ pour la ZX700. http://www.adidas.com//campaigns/umbrella2008/index.asp?strCountry_adidascom=fr

 

   Il me semble que la campagne Originals est finalement un beau projet qui conjugue poésie, liberté et valeurs de la marque Adidas, mettant au cœur de cette campagne le consommateur qui consomme bien plus qu’une marque mais un mode de vie puisque pour Adidas Impossible n’est rien.

 

 

Par Mrs Jackson
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 Début octobre:  je dois commencer à m'immerger dans une marque dans le cadre du cours de Brand Manager de Denis Gancel. Je choisis une marque que je n'ai pas encoré étudié à l'Ecole de la Communication: Adidas.

Pourquoi Adidas?
Nous nous sommes construits autour de marques, que ce soit au collège ou au lycée, la distinction passait par la mode et la marque.
Celui qui ne portait pas de marques était exclu de fait qu'on le veuille ou non. Pour moi, la marque c'était avoir des pullovers Gap et des chemises Ralph Lauren. Mais pour mes petits camarades, il fallait être "stripé" de la tête aux pieds. Par "Stripés "j'entends être une vitrine  Adidas; c'était cool il paraît. C'était en fait l'époque des rappeurs et des blousons noirs, des bandes blanches, de la casquette à la tulipe et du modèle de baskets Superstar, Gazelle, Campus: du style US Gangsta, au skater américain cool et stylé. Les plus originaux choisissaient des couleurs plus flashy et les plus abitieux s'achetaient les crampons Mundial, se prenant à rêver qu'un jour ils deviendraient le futur Maradonna, le nouveau Zinedine Zidane. 

10 ans plus tard: Premier réflexe en tant que membre active et fière de l'être de la Génération C (onnected):  me connecter à mon compte Facebook  et voir le nombre de pages et de groupes consacrés à ma - désormais fétiche - marque. Je deviens alors la 600 millième et quelque fans d'Adidas sur la page Adidas Originals. 

Retrouvez une analyse plus approfondie de la stratégie web Adidas sur la page: Adidas, une stratégie résolumment web 2.0

Mrs Jackson .

Par Mrs Jackson
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Adolf Dassler  fut inspiré par une seule idée lorsqu' il fabriqua sa toute première chaussure en 1920, à
l'âge de seulement 20 ans. Sa vision était de fournir à chaque athlète le meilleur de la chaussure dans
sa discipline respective. C'est ce principe qui l'a guidé jusqu'à sa mort en 1978. 700 brevets et autres droits de propriété industrielle dans le monde entier sont la preuve de sa quête permanente de la perfection.
Sa première chaussure, conçue à partir des quelques matériaux disponibles dans la difficile période d'après-guerre a été produite à partir de toile.
Adi Dassler était lui-même un athlète passionné qui axa son travail sur les disciplines classiques de l'athlétisme,  étant dès le début en contact étroit avec les participants des compétitions sportives, et aimant assisté aussi aux  manifestations sportives importantes. .
 Les athlètes portaient des chaussures spéciales fabriquées dans son atelier  , et pour la première fois en 1928 aux Jeux olympiques d'Amsterdam. En 1948, M. Dassler intronisa la marque de son entrerprise résultant de la combinaison de son surnom et de son nom de famille, et déposa un an plus tard le logo des trois fameuses bandes. En mois de vingt ans, Adidas devint  le leader de la fabrication de chaussures  dans le monde du sport.

Au delà du simple rappel historique de la naissance d'une grande marque comme Adidas, il est très interessant de noter que comme à l'accoutumée, les grandes idées proviennent de grands hommes. Car si Adi Dassler s'est lancé dans l'aventure de la chaussure de sport, il avait  auparavant saisi comment  mélanger passion, et retombées médiatiques à travers une des premières stratégies de sponsoring sportif. Lors de  la Finale légendaire contre la Hongrie, l'équipe allemande portait des bottines avec vis-à- goujons par Adidas. La vraie percée est venue pour Adi Dassler quand l'Allemagne gagna la Coupe du monde de Football en 1954. 

Parallèllement  aux rapides développements dans le sport,  Adi Dassler s'est efforcé de spécialiser et d'optimiser ses produits. Adi Dassler était le premier entrepreneur  à utiliser la promotion sportive pour mettre le public au courant de ses innovations. Il a commencé à utiliser des athlètes célèbres qu'il utilisa dans la publicité de ses produits.  Jesse Owens, Muhammad Ali, Max Schmeling, Sepp Herberger et Franz Beckenbauer  devinrent amis de la famille Dassler.

La publicité agressive est devenue une des pierres angulaires de sa politique d'entreprise. Dorénavant, Adi Dassler  inventait  une innovation de produit pour chaque événement majeur, prouvant la supériorité de la chaussure Adidas. Dans le contact constant avec des athlètes actifs dans une large variété de disciplines, il a développé la chaussure optimale pour presque chaque sport. Avec son fils Horst, Adi Dassler a créé une société internationale qui était et est toujours, présente à toutes les grandes compétitions sportives, partenaires de grandes équipes et grandes personnalités, défendant les valeurs universelles autour du sport.

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Par Mrs Jackson
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